会上，胡延彪认真传达了总经理何敬晨讲话精神，并对总经理何敬晨提出的六项要求进行解读。他强调，要贯彻落实好讲话精神，对照自己的工作职责，反思自己的行为，查找自己的不足，切实提升自身综合水平。同时希望中层干部在日常工作中加强对“一把手”监督，确保自己能够进一步提升政治能力和履职能力，为平乡收费站各项工作更好开展贡献力量。

他要求，一是提高政治站位，筑牢思想“防护线”。全员要加强“温水煮青蛙”的警惕，自觉遵守党风廉政建设各项规定和严格落实集团公司、邢临公司各项规章制度和总体要求，以更加饱满的精神、务实的态度推进各项工作，争做履职尽责、担当有为的邢临人；二是严守纪律规矩，不触法纪“高压线”。要自觉做到率先垂范，在提高政治站位和思想认识的同时，要时刻把纪律和规矩摆在首位，时刻紧绷廉洁“纪律弦”，拧紧思想“总开关”，常怀敬畏“律己心”，处处防微杜渐，时时警钟长鸣，不断加强自我约束和自我净化，并时刻做到反思自己的行为，查找自己的不足，提示提升综合素质；三是强化作风建设，坚守自律“廉洁线”。中层管理人员要明确自己的角色，摆正自己的位置，对照自己的工作职责，切实把党的政治纪律、政治规矩和公司各项管理要求摆在突出位置，不断增强自身廉洁自律意识，提高拒腐防变能力，全力营造风清气正的良好氛围；四是提升大局意识，时刻紧绷“责任线”。要做好岁末年初安全生产工作，确保安全生产形势稳定，为2024年各项工作起好步、开好头。要继续学习宣传贯彻党的二十大精神，做好主题教育结果运用，对照公司各项工作标准，勇于剖析自身不足并加以整改，切实提升综合水平。要做好引流增收工作，在自引车上路、稽核治逃、创新增效等方面出实招、务时效，推进各项工作更好开展。