为进一步推进集团公司“强攻二季度 确保半年红”专项行动的实施，4月23日，广宗收费站组织召开收费工作专题会议。会议由站长杜龙义主持，在站职工参加。

会议，站长杜龙义传达了公司专项行动工作推进会的核心内容，并详细阐述了“强攻二季度 确保半年红”的专项行动的目标和具体要求。他强调，全体职工必须提升政治意识，深刻理解这一专项行动的重要性和紧迫性，确保每项工作都能得到切实执行，取得预期成效。

结合站内实际情况，杜龙义要求：一是加强领导责任落实。成立专项行动领导小组，制定专项方案，明确各岗位、各班组的职责和任务，形成齐抓共管的良好局面。定期对活动进展进行总结和部署，确保各项任务的有效推进。二是聚焦主业，紧盯专项活动。根据专项活动方案，以集团引流增收“23项措施”为抓手，制定详细的引流增收策略，企走业、深调研、宣政策，寻路况，深入挖掘潜在增收资源，创造更多引流机会。三加强逃漏费治理。加强责任心，对大件运输、绿通车辆、最小费额、U/J型车辆等建立专门的审核机制和流程，防止逃漏费行为的发生。四加强超限车治理。持续加大入口治超力度，细化货运车辆称重数据的筛查、分析等工作，遇违法超载车辆及时进行拦截、劝返；加强与交警、路政等部门的联合执法，形成治理合力，严厉打击超限冲岗等违法行为，保障道路畅通和行车安全。五是加强差异化收费政策的宣传。通过线上线下相结合的方式，以点带面，形成全方位的宣传网，提高司乘人员、运输企业对差异化收费政策的认知度，同时做好差异化数据的汇总和分析。六是做好车流承接工作。结合专项活动引流措施台账，紧盯普通公路施工点、环保治理点、会员营销点等，了解并行道路的施工计划、路况、车辆通行情况等，及时发布路况指引信息，引导司机通行邢临高速。紧抓旅游高峰期，加强与地方旅游景点的合作，展开高速+旅游宣传活动，实现引车上道。