为提升收费管理水平，进一步凝聚职工思想，7月1日，南和收费站组织职工召开收费工作专题会，传达公司收费运营管理工作会精神，安排部署下一步收费重点工作。会议由侯恺站长主持，在站职工参加。

会上，侯恺首先就公司收费运营管理工作会精神进行传达，重点就李丹青经理在引流增收、堵漏增收、安全生产、思想维稳、政策宣传等方面工作提出的要求进行解读。他强调，公司收费运营管理工作会为下一步收费工作圈出了重点，指明了方向，要求职工将思想统一到公司安排部署上来，全力保征收、促增收，确保全面通行费征收任务的圆满完成。

结合该站实际，侯恺对下一步收费工作进行要求：一是继续开展引流增收工作，对收费数据及车流每日开展检测，让职工认识到收费形势的严峻性，结合数据变化，寻求增收新途径，通过走访企业、路警联动、司乘交流、差异化收费宣传等形式，积极开展增收新举措。二是持续做好堵漏增收工作，以站内稽核专班为主，对绿通、大件运输等特情车辆做好查验、审核工作，确保通行费颗粒归仓。同时，联合高速路政、治超站等部门加强对超载车辆的治理，为群众出行营造良好的通行环境。三是夯实安全生产基础，汛期到来，雨水增多，以防汛安全为主要工作，加强职工安全教育，加大站区安全隐患排查，组织职工开展应急演练活动，切实从内到外提升职工安全意识和安全应急能力，维护站区安全稳定。四是落实ETC发行服务工作，结合引流增收走访、宣传等工作，做好ETC发行及服务的宣传，让群众了解ETC车辆通行高速公路的优势，将快捷、高效的通行方式送到群众身边，推动ETC宣传发行工作持续向前。