4月1日，南和收费站组织职工召开收费工作专题会，传达公司运营工作会议精神，总结近期各项工作开展情况，对下一步收费重点工作进行安排部署。会议由侯恺站长组织，在站职工参加。

会上，侯恺首先就公司运营工作会议内容向职工进行传达，重点对陈复胜总经理在政治学习、安全生产、应急管理、降本增效等方面提出的要求进行解读。随后，针对该站近期通行费征收、引流增收、安全生产等工作进行阶段性总结。他强调，清明小长假临近，职工要立足本职，提升思想站位，在做好节假日站口保畅的同时，积极开展延伸服务，落实引车上路工作。

结合该站实际，侯恺对下一步工作提出要求：一是提升思想站位，以党建工作为引领，组织职工加强政治学习，提高思想意识，推动中央八项规定精神学习教育活动走深走实，切实将思想和行动统一到公司发展上来。二是加强安全生产，依托公司2025年应急演练计划，结合站区管理，由安监办负责制定应急预案，组织职工开展应急演练，提高突发事件预防和处置能力，进一步落实应急管理工作。三是加强站口保畅，清明小长假期间，要求职工以保畅、服务为工作要点，加强延伸服务力度，以服务树立窗口良好形象；加强站口指挥力度，以畅通彰显高速社会担当，全面服务群众高效、快捷出行。四是加强职工培训，结合人员管理实际，定期组织职工在收费、服务、安全、党建等方面开展培训，激发职工工作热情的同时，以学习全方位提高职工业务技能，提升整体队伍素质。五是落实降本增效，依托公司节能工作实施方案，以建立节约型单位为目标，从用水、用电、办公耗材、车辆管理等方面入手，制定节能措施，全面推进资源节约工作，实现年底节能5%目标。