7月8日，邢临公司召开2025年第三季度安委会会议，总结公司上半年安全生产工作，分析当前安全生产形势，部署下半年工作。公司党委书记、总经理陈复胜出席会议并讲话，领导班子、各部室负责人、各单位负责人参加会议。

会上，陈复胜从安全生产责任、安全文化建设、应急管理、科技兴安、信访维稳等七个方面回顾了上半年安全生产工作，同时分析了当前安全生产工作面临的严峻形势。他指出，今年上半年，全国安全生产事故频发，造成了重大人员伤亡和财产损失，为干部职工敲响了沉重的警钟，安全生产工作容不得半点麻痹大意，关键在于思想上真正重视，时刻绷紧安全生产这根弦。他强调，当前暴雨、台风等极端灾害性天气与高温酷热天气叠加，此外，9月份即将迎来中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会，做好这一特殊时期的安全保畅、维护稳定工作意义重大、责任如山。

结合实际，就如何做好下一步工作，陈复胜要求，一是压实责任，构建安全生产责任闭环。各单位主要负责人要切实提高政治站位，严格履行第一责任人职责，亲自部署、亲自督导；领导班子其他成员要按照“三管三必须”原则，严格落实“党政同责、一岗双责”要求，将习近平总书记关于安全生产重要指示精神贯穿安全生产全过程，确保安全责任层层传导至基层一线，织密织牢安全生产责任网络。二是聚焦攻坚，深化治本三年行动成效。今年是安全生产治本攻坚三年行动的关键之年，各单位要将其与“双控”机制建设深度融合，细化任务分工，明确责任措施，动态更新“一账一表三清单”，把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故发生之前，全力实现风险隐患排查整治“见底清零”。三是精准施策，强化重点时期安全保障。紧盯“国庆节”、暑期等重点时段，加强收费站等人员密集场所的安全防范，科学研判车流量变化趋势，提前制定疏导保畅方案，加强站口车辆疏导，做好ETC车道等机电设施设备维护，全力提升通行效率。充分发挥路警联动机制优势，一旦发生交通事故，迅速响应、协同处置，及时清理现场，严防次生事故发生。四是未雨绸缪，提升极端天气应对能力。各单位要牢固树立“防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾”的意识，严格执行预警信息“叫应”机制和“三管三应三落实”要求，聚焦事前风险管控，压实各方责任，优化工作措施，全力推动汛期公路安全风险管控各项工作要求再落实细化，确保安全度汛。五是源头治理，维护信访维稳和谐稳定。各单位要始终坚持“事要解决”的工作目标，切实增强做好信访维稳工作的责任感和使命感。在处理矛盾问题时，要耐心细致做好沟通解释工作，坚决杜绝简单粗暴、敷衍塞责的行为，防止小问题演变成大矛盾。加强信息分析研判和网络舆情监管，密切关注舆情动态，对苗头性、倾向性问题做到早发现、早报告、早处置。