为快速落实公司“首季开门红”专项行动动员部署会精神，3月4日，临西收费站组织召开专题部署会。会议由站长原野主持，在站人员参加。

会上，原野传达了邢临公司会议精神，深入分析当前通行费征收工作面临的形势。他指出，全体人员要深入领会会议精神，以此次会议为契机，坚定信心、主动作为，凝心聚力、真抓实干，以实际行动为邢临公司实现“首季开门红”贡献力量。

针对下一步工作，原野提出具体要求：一是细化目标任务，压实工作责任。将“首季开门红”目标细化分解到每日、每班，确保人人有指标、人人担责任。各班组制定详细工作计划，定期统计完成进度，及时分析偏差、调整策略，保障目标顺利推进。二是强化安全生产，筑牢安全防线。严格落实安全生产制度，加强站口安全巡查，重点检查收费设备运行、消防设施配备及车辆疏导秩序等，及时消除安全隐患。三是提升业务能力，优化服务水平。持续开展岗位练兵活动，定期组织业务知识培训与技能考核，提升职工业务操作熟练度和准确性。增强延伸服务责任意思，提供热水、急救药品、简易维修工具等，主动为司乘排忧解难，以优质服务树立良好窗口形象，吸引更多车辆通行。四是加强成本管控，实现降本增效。全面梳理站内各项开支，优化水电使用管理，实施节能改造，降低日常能耗。加强物资采购管理，批量采购降低成本，同时做好物资盘点与回收利用，避免浪费。五是深化沟通协作，促进协同发展。加强与周边物流园区、企业的沟通合作，建立长期稳定合作关系，推出专属通行优惠方案，吸引更多车辆选择临西收费站通行。