为全面贯彻落实邢临公司2026年高速公路运营暨创新创效工作会议部署要求,6月29日,邢台工区组织召开专题学习会,重点围绕七大路衍业态,明确工区下阶段工作方向。会议由工区主任李祥生主持,全体在岗职工参加。
会议上,李祥生传达公司会议精神,结合工区道路日常养护工作实际,深刻查摆现阶段工作存在的突出问题。会议指出,当前部分职工思想观念仍偏于保守,对新形势下的养护转型认识不够到位,创新成果在路面病害处置、桥涵维修等具体作业中转化应用不足等问题。李祥生着重强调,全体人员要将创新创效理念深度融入坑槽挖补、裂缝封灌、桥梁定期检测等全流程日常养护工作,彻底摒弃“靠天吃饭”、“坐等派活”的躺平懈怠思想,全面强化全员经营思维与效益观念。
结合道路养护工作实际,李祥生就抓好会议精神落地落实,提出四项工作要求:
一是转变固有思想观念,筑牢全员创效意识。破除只重完成养护任务的固化惯性思维,将成本节约、资源盘活、提质增效要求贯穿路基、路面、桥涵全品类养护全过程,引导全体职工主动参与降本增效工作。
二是抓实精细化养护管理,从严把控养护开支。加密日常道路巡查频次,第一时间排查路面各类病害,落实“早发现、早处置、小病害小修”原则;科学统筹调配人员、机械力量,按照路段划分、错峰时段精准组织施工,严控材料物资损耗浪费;积极推行预防性养护模式,合理规划裂缝封灌等施工时序,通过前期小额投入减少后期大面积维修资金投入,从源头压降养护总成本。
三是深挖存量闲置资源价值,积极对接路衍经济项目。全面摸排梳理管辖路段闲置场地、匝道边角空地等资源并建立台账,主动配合公司光伏发电、中药材种植养殖等项目落地实施,同步做好场地清整、路基防护等配套保障工作,赋能路衍经济稳步发展。
此次会议进一步统一全体职工思想,明晰后续重点攻坚方向。下一步,邢台工区将牢牢锚定道路养护主责主业,依托精细化管理严控养护成本、盘活闲置资源拓宽增收渠道、依靠创新赋能提升工作效能,不折不扣完成公司下达的各项指标任务,为邢临公司高质量发展筑牢坚实道路通行保障。

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