邢临公司召开2026年第二季度重点工作调度会 发布时间：2026-04-01 来源单位：综合办公室 作者：宁馨

4月1日，邢临公司召开2026年第二季度重点工作调度会，全面总结一季度工作成效，深入分析当前存在的问题，并对下一阶段重点任务进行系统部署。公司党委书记、总经理王修书出席会议并讲话，公司领导班子成员，机关各部室及所属各单位主要负责人参加会议。

会上，公司计划专项部作2026年一季度经济运行分析报告，围绕通行费征收、成本控制等关键指标，客观评估生产经营完成情况，深入剖析存在的短板弱项，并提出针对性改进措施和下一阶段目标。与会领导班子成员结合分管领域，对相关工作进行了精准点评和具体指导。

王修书指出，2026年第一季度，在全体干部职工的共同努力下，公司各项工作实现良好开局、稳步推进，在通行费征收、安全生产、服务保障和企业文化建设等方面取得扎实成效。特别是公司倾力打造的“冀e之美 畅享邢临”企业文化品牌，已从理念构建走向深度实践和广泛传播，不仅在行业内形成示范效应，更赢得社会各界高度认可。春运40天期间，公司圆满完成保通保畅任务，在企业文化理念的引领下，大家主动提升服务品质，积极开展志愿服务，用实际行动诠释责任与担当，相关事迹先后被《人民日报》、新华网等中央主流媒体宣传报道，并收到邢台市委社会工作部专门发来的感谢信，交出了一份安全、高效、温暖的“答卷”，充分彰显了邢临人真抓实干、善作善成的优良作风。

王修书强调，第二季度是全年通行费征收的“黄金窗口期”，更是承上启下、决定全年走势的关键阶段。全公司上下必须聚焦五个方面精准发力、务求实效：一是全力以赴引流增收，始终聚焦主责主业，深入研判车流动态与车流变化规律，优化增收策略、靶向施策，千方百计拓宽引流增收渠道，切实把“黄金期”转化为“丰收期”，全力提升通行费征收效益。二是毫不松懈筑牢安全底线，领导班子成员及相关部门要常态化下沉基层一线，开展安全生产督导检查，加大隐患排查力度，对发现的各类安全隐患坚持闭环整改、立行立改，坚决守牢安全生产底线红线。三是持续深化企业文化建设，精心组织全员开展“冀e之美 畅享邢临”企业文化理念体系专题学习，推动品牌内涵真正入脑入心、外化于行、见行见效，切实以文化铸魂、凝聚发展合力，进一步提升企业软实力。四是扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，始终把服务社会大众、提升司乘体验的实际成效作为检验学习成果的重要标准；精心谋划“三会一课”、原文学习、支部共建等活动，组织全体党员干部读原文、悟原理、践初心，党群工作部与纪检监察室联合加强督导检查，确保学习教育不走过场、取得实效。五是坚定不移抓好廉洁从业。在超限超载治理工作中，严格加强内部人员管理，严明纪律要求，严禁任何人打“小算盘”、动“小心思”、搞违规操作，同时通过正向激励引导全员主动参与治超工作，形成齐抓共管的良好局面；严格规范工程建设、合同招投标等重点领域、关键环节管理，确保各项工作程序合规、过程透明、结果公正，全力营造风清气正的干事创业环境。

下一步，邢临公司将以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进第二季度各项重点工作，确保实现“时间过半、任务过半”，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。