4月14日,邢临公司党委书记、总经理王修书一行到基层单位进行调研,收费运营部经理李丹青、工程养护部经理陈新军同行。
王修书一行首先前往S326张村桥路段,重点查看地方道路路面破损、现场车辆通行及拥堵易发路段管控情况,深入分析路面病害、施工影响、车流量变化等关键因素。强调要统筹做好并行路段保通保畅与引流增收工作,科学研判施工车流转移规律,优化远端分流、近端疏导、现场管控联动措施,主动将地方道路施工拥堵转化为高速公路引流增收契机,切实提升道路通行效率与运营效益。

随后,王修书一行先后前往鸡泽收费站、平乡收费站,通过实地查看、现场检查、座谈问询等方式,详细检查收费车道运行、站区办公环境、职工食堂、宿舍及活动室等重点区域,全面了解收费站车流通行、收费运营管理、站容站貌提升、后勤服务保障、安全生产落实、职工队伍建设及文明服务开展等情况。

调研期间,王修书对基层单位全体干部职工坚守岗位、履职尽责、攻坚克难的工作状态,以及在站务规范化管理、文明服务提质、安全生产管理、职工队伍建设等方面取得的成效给予充分肯定。同时结合基层单位实际运营情况,就下一步工作开展提出明确要求:一是筑牢安全生产防线,始终把安全生产放在首位,严格落实安全生产责任制,层层压实工作责任,常态化开展收费设备运行、消防设施完好、用电规范、食品卫生等全方位隐患排查整治,做到不留死角、不漏盲区;同时,进一步规范一线操作流程,完善各类突发事件应急预案,加强应急演练,提升应急处置能力,全力防范化解各类安全风险,切实保障站点运营安全稳定。二是持续提升服务质量,牢固树立以司乘为中心的服务理念,深化“e 路芬芳”服务品牌建设,规范文明服务言行,优化特情车辆处置流程,提升通行效率,用心用情解决司乘急难愁盼问题,擦亮高速公路优质窗口服务形象。三是全力推进引流增收,深耕冀交万里行平台,抓实新客拓展与效能提升工作,聚焦属地大客户、物流企业及货车群体,摸排会员注册使用情况,做好推广宣讲与注册服务,依托多元渠道扩大会员覆盖,以专属权益提升车主黏性,夯实引流增收基础。四是做实做细员工关怀,坚持以职工为中心,聚焦职工工作生活需求,完善后勤保障设施,优化食宿条件、改善休息环境,丰富员工业余生活,切实解决职工实际困难,不断增强团队凝聚力、向心力与职工归属感、幸福感、获得感。
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