
6月24日,邢临公司组织召开2026年度高速公路运营暨创新创效工作会,复盘阶段性经营成效、查摆短板、部署通行费征收和创新创效重点工作。公司党委书记、总经理王忠杰作总结发言,纪委书记刘伟主持会议,副总经理侯向东传达集团2026年度高速公路运营暨创新创效工作会议精神,收费运营部宣贯引流增收、收费稽核、岗位管理活动方案及工作要求。
会议指出,今年1至5月公司创新创效创收449万元,进度符合时序预期,光伏+中药材种养、ETC 便民网点、闲置资产盘活、人员外派共享、ETC客服五大路衍增收项目同步落地。但对照集团作风整顿要求,仍存在突出问题:部分职工存在“靠天吃饭”躺平思想,创新成果市场化转化不足;基层人才资源、增收线索挖掘不充分;经营精细化、风险管控存在漏洞,新业态运营、大数据引流水平有待提升。
会议强调,要锚定集团“两增三控”目标,围绕七大路衍产业赛道明确攻坚方向,同步确定四项落地举措:提振队伍精神风貌,规范路域环境与办事流程;依托“e 路红”党建品牌搭建基层创新创效平台;实施差异化动态考核,树立奖优罚劣导向;建立全流程风控体系,严管收费稽查与路衍项目合规运营。
会议要求,压实层级包保责任,细化分解创效指标,高峰时段管理人员下沉一线;严控各类经营成本,推行精细化养护;坚持月度经营复盘,对滞后工作挂牌督办。
会议号召全体职工摒弃躺平心态,立足路段区位产业优势,深耕主业、拓展路衍增量,高标准完成全年通行费征收、创新创效各项任务,助力集团高质量内涵式发展。
会议采用“主会场+线上分会场”模式,公司领导班子、机关全体干部职工、各单位负责人现场参会,基层在岗人员通过腾讯会议线上参会。
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