邢临公司召开第三季度安委会会议
发布时间:2026-07-15 作者:郭景丽

7 月 15 日,邢临公司召开第三季度安全生产委员会会议,全面总结上半年安全生产工作成效,深入研判当前安全形势,周密部署三季度及下半年重点安全工作。公司党委书记、总经理王忠杰出席会议,纪委书记刘伟主持会议,各部室及所属单位负责人参加会议。

会前,全体与会人员集中收听收看了集团公司 2026 年第三季度安委会暨防汛工作电视电话会议。传达学习了集团公司安委会会议精神,要求全体人员提高政治站位,深刻领会精神实质,切实把思想和行动统一到集团决策部署上来,以高度的政治自觉抓实抓细各项工作。会议全面回顾了上半年安全生产工作,系统梳理亮点成效,深入剖析当前存在的薄弱环节和潜在风险,明确了下一步工作方向。

会议指出,当前正值主汛期 "七下八上" 关键时段,省内持续出现大范围强降雨、短时暴雨、雷电大风等极端天气,局部地区雨量大、来势猛、持续时间长,高速沿线低洼路段积水、桥涵排水不畅等风险显著攀升;同时高温酷暑持续,机电设备高温故障、人员中暑风险同步加大,叠加暑期跨省旅游车流高峰,道路剐蹭、拥堵次生事故概率大幅增加,防汛减灾、安全保畅面临全年最严峻考验。全体人员务必提高政治站位,树牢红线意识和底线思维,切实增强抓安全、防大汛、保畅通的紧迫感和责任感,坚决打赢三季度安全生产、防汛减灾攻坚战。

会议对下一步安全生产工作作出全面部署,明确五项重点要求:

一是压实全层级安全责任,闭环落实履职体系。 各单位主要负责人要切实扛起安全生产第一责任人职责,重要安全、防汛工作亲自部署,隐患整治亲自督办,应急处置靠前指挥;班子成员严格落实 "三管三必须" 要求,确保安全责任层层传导、落地见效。

二是深化治本攻坚行动,常态运行 "双控" 机制。 纵深推进安全生产治本攻坚三年行动,将风险分级管控与隐患排查治理 "双控" 机制深度融合,细化分解攻坚任务、明确管控举措,动态更新 "一账一表三清单",实现各类风险见底、存量隐患清零。聚焦道路巡检、班前教育、设施检修、消防排查等重点环节,采取 "四不两直" 方式全覆盖督导检查,闭环整改隐患,坚决守住安全底线。

三是坚持防汛前置备战,提升应急处置能力。 防汛工作是三季度重中之重,要立足河北强降雨多发实际,牢固树立 "防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾" 底线思维,强化隐患排查整治、协同联动机制、值守信息报送、人员安全防护四项举措,严格执行 24 小时领导带班和气象预警 "叫应" 机制,全力保障全线安全度汛。

四是精准统筹管控举措,强化重点时段保畅。 紧盯暑期旅游高峰、国庆长假两大车流集中时段,提前研判流量变化趋势,抓实收费站、服务区等人员密集场所安全管控,细化完善专项预案,优化站口疏导流程,常态化检修机电设施,深化路警联动机制,缩短事故处置时长,多渠道推送路况信息,全方位提升群众出行安全感和满意度。

五是抓早抓小源头治理,维护和谐稳定大局。 各单位要牢固树立 "事要解决、防在萌芽" 工作导向,切实扛起信访维稳、舆情管控主体责任,坚持耐心沟通、柔性处置信访矛盾,健全常态化信息研判和舆情监测机制,对苗头性、倾向性风险提前介入、快速处置,确保问题解决在萌芽状态,切实维护公司良好形象和社会稳定大局。

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