邢临公司召开第二季度监督工作联席会议 发布时间：2026-07-16 来源单位：纪检监察室 作者：张红玲

7月16日，邢临公司组织召开第二季度监督工作联席会议。公司总经理王忠杰出席会议并讲话，纪委书记刘伟及各部室负责人参加会议。

会议听取各部室第二季度监督工作开展情况汇报，详细了解各部门履职成效、合规管理推进、跨部门协同落实情况，全面复盘职能监督、风险防控等重点工作落地成效。

刘伟结合各部室工作汇报，对阶段性监督工作进行逐一点评。在肯定工作成效的同时，指出当前监督工作存在短板和不足：一是重业务、轻监督倾向依然存在，主动监督、靠前监督意识不足，监督与业务融合深度不够；二是重点领域监督仍有薄弱环节，关键岗位、重点环节、廉洁风险点监督不够精准扎实；三是纪律作风建设仍需持续加压，个别工作存在纪律松弛、执行不力、落实打折扣等问题，必须持续纠治形式主义，以严实作风推动监督工作落地见效。

王忠杰指出，各部室能够严格落实公司党委、经营层各项工作部署，认真履行职能监督职责，持续健全合规管理体系，为企业安全稳定运营筑牢坚实保障。就做好下一阶段监督工作，他强调：一是坚持目标导向，织密全域监督防线。紧扣集团“两增三控一确保”总体部署，推动监督工作与降本增效、经营管理深度融合，紧盯重点领域、关键岗位、核心环节，做实做细常态化、精准化监督，及时纠治管理薄弱问题，以高质量监督护航企业经营提质增效。二是强化协同联动，凝聚齐抓共管合力。牢固树立监督“一盘棋”思维，严格落实联席会议、联合核查、信息共享等工作机制，打通监督壁垒、补齐监督短板。坚持抓早抓小、防微杜渐，及时排查处置苗头性、倾向性风险问题，构建贯通协同、常态长效的监督格局。三是压实履职责任，深化监督成果转化。各部室要坚决摒弃“老好人”思想，切实扛起监督主体责任，坚持以监督促整改、以整改促规范、以规范促提升，健全问题闭环治理机制，持续巩固整改成效。切实把监督成果转化为规范经营、防控风险、提质增效的务实成效，推动公司治理体系和管理水平再上新台阶。