邢临公司召开第四季度安委会会议 发布时间：2026-09-24 作者：郭景丽

9 月 24 日，邢临公司召开 2026 年第四季度安全生产委员会会议，复盘三季度安全生产工作，研判当前安全风险形势，统筹部署第四季度安全生产及中秋、国庆假期安全生产、信访维稳重点工作。公司党委书记、总经理王忠杰出席会议并讲话，纪委书记刘伟，各相关部室、所属各单位负责人参会。会前，与会人员集中收听收看集团 2026 年第四季度安委会暨中秋国庆假期安全生产工作电视电话会议。

会议强调，第四季度重大活动集中、双节假期叠加，低温雨雪冰冻极端天气将至，道路保通、养护作业、站区运营、外协施工等多重风险交织，安全管控压力持续加大。安全生产没有休止符，绝不能有麻痹思想、侥幸心理。全体干部职工要以案为鉴、举一反三，摒弃 “形势平稳就松口气” 的松懈心态，拧紧全员思想 “安全阀”，坚持风险预判在前、隐患消除在前、预案演练在前，牢牢守住安全生产底线。

结合四季度工作实际，会议明确五项安全生产重点工作任务，压实工作举措、细化落实要求。

一是从严从实抓好中秋国庆假期安全生产与通行服务保障。对标集团部署，落实公司双节保障方案，精准研判车流变化，高峰时段及时启动预案，科学调配力量做好路网疏堵保畅；深化路警企消协同联动，快速处置事故及车辆故障，严防次生事故；多渠道推送路况、气象、管制信息，落实小客车免费通行政策，提升窗口及延伸服务水平；抓实入口治超、危化品车辆管控，强化外勤人员安全防护；严格执行 24 小时领导带班、双人双岗值班值守，规范突发事件信息报送，杜绝迟报、漏报、瞒报，营造平安有序温馨的出行环境。

二是压紧压实全链条安全生产责任。各单位、各部室负责人要履行安全生产第一责任人职责，带头学法、部署、检查、整改，把责任传导到每个岗位、每名职工。用好安全生产 “三书一函” 制度，发挥提醒敦促、责令整改、约谈、挂牌督办的约束作用，以 “时时放心不下” 的责任感守土尽责，确保安全责任不悬空、工作落实不走样。

三是深化常态化隐患排查治理，实现动态闭环管控。动态更新《安全风险和防控措施清单》，常态化开展风险辨识评估，落实分级管控；所有隐患建立台账，严格执行排查 — 交办 — 整改 — 核验 — 销号闭环流程。紧盯桥梁涵洞、易积水路段、路面施工现场、站区消防用电等重点部位，加大巡查力度，及时处置路面坑槽、交安设施缺损等问题。将外包施工、外协救援队伍纳入统一安全监管，杜绝 “以包代管”。强化一线安全教育，落实 “岗前三分钟” 安全交底，把安全要求贯穿作业全过程，推动安全理念落地。

四是提前备战冬季极端天气，提升雨雪冰冻应急处置能力。四季度寒潮雨雪天气临近，坚持未雨绸缪。加强与气象、高速交警会商联动，密切跟踪天气，做到预警前置、力量前置；优化路警一体化管控，用好压车带道、分车型管控、单边放行等措施；备足除雪除冰物资设备，组织实战演练，保证应急队伍、装备随时可用；严格落实带班值班和信息报送要求，守牢应急处置底线。

五是守牢信访维稳和网络舆情防线。坚持源头治理，深入排查化解矛盾纠纷，力争矛盾化解在基层、处置在萌芽。精准掌握重点风险人员动态，及时回应职工、司乘合理诉求。落实舆情 24 小时监测机制，紧盯收费争议、道路理赔、服务投诉等高风险点，做到快受理、快处置、快反馈，严防舆情扩散，防范热点舆情事件发生。